Warum dieser Podcast existiert

Ich arbeite seit Jahren mit Teams und hab ständig gesehen, wie Projekte scheitern, weil niemand weiß, wer eigentlich was macht. Oder alle machen dasselbe und wichtige Sachen bleiben liegen. Rollenverteilung klingt nach Theorie, ist aber verdammt praktisch. Hier spreche ich darüber, wie man Aufgaben sinnvoll aufteilt, ohne dass es künstlich wirkt oder Leute sich in Schubladen gesteckt fühlen.

Jede Folge behandelt ein konkretes Thema: Wie erkennt man, wer welche Rolle übernehmen sollte? Was macht man, wenn zwei Leute dieselbe Rolle wollen? Wie hält man die Balance zwischen Struktur und Flexibilität? Ich bringe Beispiele aus echten Projekten mit, manchmal mit Gästen, die ihre Erfahrungen teilen.

Das Format ist locker – keine langen Monologe, keine theoretischen Modelle ohne Praxisbezug. Nur ehrliche Gespräche über das, was in der Realität passiert, wenn Menschen zusammenarbeiten und sich Aufgaben teilen müssen.